2024年(nian)10月8日下午，安徽(hui)新天源建(jian)設(she)咨詢有限公司舉(ju)行“季度會(hui)戰(zhan)”啟動大(da)會(hui)，會(hui)議(yi)(yi)由副總經理郭舒天主持，全體員工參加(jia)會(hui)議(yi)(yi)。

會上，副總(zong)經理申恒金(jin)宣讀了(le)安徽(hui)新天源建設咨(zi)詢(xun)有限公司關于開展(zhan)“季度會戰(zhan)(zhan)”活(huo)動(dong)的通知，詳細介紹了(le)活(huo)動(dong)指導思(si)想、活(huo)動(dong)目標及(ji)活(huo)動(dong)各階段的主(zhu)要任(ren)務和(he)內容。總(zong)工程師高明忠就當(dang)前工程造價咨(zi)詢(xun)行業(ye)的發展(zhan)狀況(kuang)、面臨的挑戰(zhan)(zhan)、應對舉(ju)措作作專題發言。

啟動(dong)會上(shang)，安徽新天源總經(jing)理崔敏作(zuo)動(dong)員講話(hua)，她回顧了前(qian)三個(ge)季度的總體經(jing)營情況，并對“季度會戰”活動(dong)提出了具(ju)體要(yao)求(qiu)：一是振奮精(jing)神(shen)，確保(bao)目標(biao)如期實現(xian)，要(yao)以強(qiang)烈的指標(biao)意(yi)識(shi)、責任(ren)意(yi)識(shi)、爭(zheng)先意(yi)識(shi)和團結意(yi)識(shi)，全(quan)面(mian)確保(bao)生產經(jing)營目標(biao)期到(dao)必成(cheng)；二(er)是加(jia)快步(bu)伐，搶占市場份(fen)額(e)，要(yao)以等不(bu)(bu)得(de)、慢不(bu)(bu)得(de)、坐不(bu)(bu)住的緊迫感，全(quan)面(mian)搶抓各(ge)項業務的市場份(fen)額(e)；三是強(qiang)化(hua)執行，提高(gao)項目質量，要(yao)強(qiang)化(hua)執行力(li)、落(luo)實力(li)、學習(xi)力(li)，全(quan)面(mian)提高(gao)項目質量水(shui)平。

崔總強調，目(mu)(mu)標已經(jing)確(que)定，盡管當前面臨一(yi)定的困難(nan)，但新天源有(you)21年(nian)的底蘊和基礎，只要(yao)全(quan)體員工(gong)凝心聚力(li)、團結一(yi)致、盡心盡力(li)、攜手并進，迎接每(mei)一(yi)個(ge)挑戰(zhan)，就沒有(you)攻克不(bu)了的難(nan)關，就一(yi)定能實現(xian)既定的經(jing)營目(mu)(mu)標。

最后，副總經理郭舒天對會議進行(xing)總結，要求公司(si)各(ge)部門、各(ge)級人員認真落(luo)實(shi)崔總的指示和要求，打(da)起(qi)精神，行(xing)動(dong)起(qi)來，做(zuo)好當下(xia)的工作，在各(ge)自的崗位上出(chu)(chu)新出(chu)(chu)彩，為公司(si)的發(fa)展貢獻智(zhi)慧和力量(liang)，保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成全(quan)年的目標任務。