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項目經理必備的時間管理法則

作者:
安徽新天源建設咨詢有限公司
最后修訂:
2020-05-20 09:52:37

摘要:

項(xiang)目(mu)經(jing)理,尤(you)其是(shi)(shi)做大型項(xiang)目(mu)的(de)(de)項(xiang)目(mu)經(jing)理,諸(zhu)事(shi)繁(fan)多,總(zong)是(shi)(shi)會有很多事(shi)情(qing)等(deng)著(zhu)他去(qu)處(chu)理、去(qu)解決、去(qu)協調,如何(he)在(zai)“分身乏(fa)術”的(de)(de)環境下,管理和充分利用好自己(ji)的(de)(de)時間,是(shi)(shi)困擾項(xiang)目(mu)經(jing)理的(de)(de)一大問題(ti)。


有(you)時候,項目經理們會費解,為什么(me)自(zi)己努力善用每分每秒,卻還(huan)是(shi)感覺永遠都有(you)做不完(wan)的(de)事情?為什么(me)有(you)的(de)人能夠(gou)日(ri)理萬(wan)機,卻還(huan)是(shi)精(jing)力無限,自(zi)己卻日(ri)漸疲(pi)憊?如何擺脫犧牲(sheng)生活窮忙的(de)苦境(jing)?


答(da)案是:管(guan)(guan)(guan)理(li)不僅要管(guan)(guan)(guan)人、管(guan)(guan)(guan)事(shi),還要學會(hui)管(guan)(guan)(guan)理(li)時間!5個時間管(guan)(guan)(guan)理(li)法(fa)則,教你擺脫窮(qiong)忙(mang),享受生活。



每天最多做三件事



請拿出你(ni)(ni)長(chang)長(chang)的(de)待辦清單(dan),圈(quan)出你(ni)(ni)認為(wei)(wei)最重要(yao)(yao)的(de)1~3件事(shi),然后給自己一(yi)天(tian)的(de)時(shi)間,卯(mao)足全(quan)力(li)先解(jie)決掉它們!你(ni)(ni)不(bu)需要(yao)(yao)因為(wei)(wei)還有很多事(shi)要(yao)(yao)做而焦慮,在做這些事(shi)情的(de)時(shi)候也(ye)不(bu)要(yao)(yao)想著(zhu)其他的(de)事(shi),只需要(yao)(yao)專注今天(tian)、當下(xia)最重要(yao)(yao)的(de)問題。


傳統(tong)時間管理思維容(rong)易讓人(ren)陷入(ru)與(yu)時間賽(sai)跑的惡性循環,成(cheng)為想在最(zui)短時間內(nei)做最(zui)多事的“急迫性偏(pian)執狂”,但如果(guo)把時間看(kan)成(cheng)是一(yi)個罐(guan)子,重要的事看(kan)成(cheng)大石(shi)頭,想要順利填(tian)滿整個罐(guan)子,你應該先放入(ru)大石(shi)頭,再依序(xu)填(tian)入(ru)小石(shi)頭、沙粒和水(shui)。


因此,試著把自己的待辦事項重新組(zu)合(he),依(yi)照重要程(cheng)度分(fen)成高、中(zhong)、低三種層次。 


?最重要(yao)的事:今天解決,例如跟領導匯報項目進度;

?次(ci)要的事(shi):本周完成,例如寫任(ren)務書(shu);

?沒那么(me)重要的事(shi):有空再做吧,例如上(shang)網申請(qing)會員注冊(ce)。



建立“準備動工”的日常規律



每日開工時(shi),有拖延習慣的人往往總是(shi)浪費美(mei)好的早晨。如果你(ni)是(shi)這樣的項目經理(li),請建立你(ni)專(zhuan)屬的觸(chu)發工具,用規(gui)律(lv)讓身(shen)體自然(ran)(ran)而然(ran)(ran)地進入工作(zuo)(zuo)狀態(tai)。舉例來說(shuo),當你(ni)播放古典樂進行曲時(shi),強迫自己關掉正在瀏覽的社交網頁,啟動工作(zuo)(zuo)模(mo)式。


當(dang)然,如果(guo)你假日的(de)生(sheng)活規律(lv)跟工作時的(de)生(sheng)活規律(lv)差不多(duo),開工時你就(jiu)能更快進入狀態,例如用(yong)一(yi)杯咖(ka)啡(fei),提醒自己思(si)考今日最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)事,喝(he)完咖(ka)啡(fei)之后(hou),你已(yi)經準備好付諸(zhu)實踐(jian)。“大(da)師級”管理者是這樣干的(de)!Twitter和Square聯合創始人(ren)杰克·多(duo)爾西(Jack Dorsey)這樣設定他的(de)工作規律(lv):星(xing)期(qi)(qi)一(yi)“管理公司”,星(xing)期(qi)(qi)二“產品(pin)”,星(xing)期(qi)(qi)三(san)“行銷、溝通與(yu)成(cheng)長”,星(xing)期(qi)(qi)四“研發與(yu)合作伙伴”,星(xing)期(qi)(qi)五“公司文化與(yu)招聘”。如此一(yi)來(lai),即使臨時有事打擾,他也能立刻回神,專心(xin)處理今日要(yao)(yao)務(wu)。



以結果為導向衡量工作進度



許多人努力擠出更多的時間,塞進更多的事情,但回顧成果時,才發現實際進展有限,這是因為你只注意創造更多時間,卻忘了想辦法提高效能。請試著把大計劃拆解成眾多小項目吧,這樣能讓你的忙碌成果一目了然。



養成幫助你停下工作的習慣



培養工(gong)作規律有助于運(yun)用時間(jian),停(ting)止(zhi)工(gong)作也是如(ru)此。你應該為自己設定停(ting)工(gong)時間(jian),以(yi)免無止(zhi)盡地繼續(xu)瞎忙。例如(ru),午餐(can)前(qian)必須完成一件(jian)最重要的事,或者跟(gen)朋友(you)約頓晚餐(can),強迫自己提高工(gong)作效(xiao)率順利赴(fu)約。這(zhe)些正向獎勵也會降低你的精神壓(ya)力,讓你抱(bao)著期待(dai)愉(yu)快工(gong)作。



記錄生活習慣,揪出時間小偷



如(ru)(ru)同記賬軟件可以呈現每(mei)月各項(xiang)支出的(de)(de)比例,你也應該(gai)記下自己(ji)如(ru)(ru)何(he)運用(yong)24小時(shi),比如(ru)(ru)說買一(yi)個規劃本(ben),將自己(ji)24小時(shi)如(ru)(ru)何(he)利(li)用(yong)記錄下來(lai),這(zhe)樣做了之后也許(xu)你會(hui)發現,真正(zheng)用(yong)在工(gong)作(zuo)的(de)(de)時(shi)間遠(yuan)比你想像(xiang)中(zhong)的(de)(de)要(yao)少(shao)。甚至每(mei)天花(hua)極(ji)少(shao)的(de)(de)時(shi)間接(jie)收(shou)新(xin)信息,但你依然忙碌,因為逗留社群軟件的(de)(de)放松(song)時(shi)間取代了你研(yan)究該(gai)如(ru)(ru)何(he)提升工(gong)作(zuo)效率的(de)(de)思考時(shi)間。


以上的(de)5個時間管(guan)理法則,有(you)(you)沒有(you)(you)與你(ni)(ni)產生(sheng)共鳴呢?如(ru)果有(you)(you),請開(kai)始規劃,學習管(guan)理你(ni)(ni)的(de)時間吧,之后你(ni)(ni)會發現,即便再忙,你(ni)(ni)也有(you)(you)能(neng)擁有(you)(you)屬于自己的(de)時間和(he)空間。