7月25日上(shang)午9點，安(an)徽新(xin)天源建設咨詢有限公(gong)(gong)司在公(gong)(gong)司一號會(hui)議室(shi)召開了公(gong)(gong)司上(shang)半年工(gong)作會(hui)議。會(hui)議由(you)公(gong)(gong)司總經(jing)辦負責(ze)人主(zhu)持，全體(ti)員工(gong)參加，阜(fu)陽(yang)市檔案館(guan)干(gan)部(bu)、阜(fu)陽(yang)市市委組織部(bu)派駐非公(gong)(gong)企(qi)業黨(dang)建指導員戴中屏同志受邀出席會(hui)議。

會議首先由(you)各(ge)部(bu)門負責人分別匯報了上半(ban)(ban)年工作情(qing)況、存在的問題(ti)及(ji)下一步打算；其次由(you)各(ge)位副總分別從不同(tong)側面，就公司發展的目標與策(ce)略進行了分享；最后由(you)公司總經理崔(cui)敏(min)同(tong)志(zhi)做(zuo)了總結講話。對做(zuo)好下半(ban)(ban)年工作崔(cui)總提出三(san)點要求：
1、公司各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)(dou)要(yao)圍繞市場轉，每(mei)個(ge)人都(dou)(dou)是市場的主題，要(yao)切實做(zuo)好客戶(hu)回(hui)訪(fang)工(gong)作(zuo)(zuo)。
2、進一步加強內部管理(li)，健全各項制度，強化(hua)自身專業能(neng)力(li)和(he)管理(li)水(shui)平。
3、各部門負責人要多關(guan)心員工的工作和生(sheng)活，讓員工有歸屬感。